Мы помогаем компаниям строить и развивать системы бюджетирования: от разработки методологии до внедрения и сопровождения программных решений для автоматизации бюджетного процесса.

Мы работаем с компаниями различных отраслей и масштабов деятельности. Наши решения особенно эффективны для организаций со сложной структурой, большим количеством филиалов и участников бюджетного процесса, а также для компаний, использующих решения 1С.

Методология бюджетирования

Мы помогаем:

• провести анализ действующей модели и процесса бюджетирования;

• определить направления развития системы бюджетного управления;

• разработать бюджетную модель и регламенты бюджетного процесса;

• построить систему бюджетирования с нуля;

• определить принципы интеграции с учетными, производственными и другими информационными системами.

Наша цель — создать систему, которая не только формально существует, но и помогает принимать управленческие решения.

Автоматизация бюджетирования

Мы оказываем услуги по:

• внедрению системы «Нео План»;

• настройке и адаптации типового функционала;

• доработке системы под индивидуальные требования заказчика;

• настройке интеграции с учетными и другими корпоративными системами.

«Нео План» может использоваться как готовое решение или адаптироваться под особенности конкретной компании.

Стоимость услуг

Стоимость работы специалиста составляет 5 000 рублей в час.

Каждый проект имеет свои особенности, поэтому итоговая стоимость определяется индивидуально и зависит от объема работ и требований заказчика. Для обсуждения задач, получения консультации и предварительной оценки стоимости проекта свяжитесь с нами по электронной почте info@alter-is.ru или через форму обратной связи.